船舶大講堂：開講精益管理第一課
時間:
2024-05-23
5月17日，中國船舶集團舉辦2024年第一期“船舶大講堂”，以《效率經(jīng)營與精益管理》為主題作專題講座。中國船舶集團黨組副書記、董事杜剛主持講座。講座以視頻形式召開，中南裝備公司領導、相關部門主要負責人和相關人員在分會場參會聆聽。
本期“船舶大講堂”邀請?zhí)旖虼髮W管理創(chuàng)新研究院精益智能研究所所長、中國機械工程學會工業(yè)工程分會副干事長、中國電子勞動學會副理事長藺宇教授主講。藺宇教授從效率第一性、自動化、準時化、標準作業(yè)、精益的推進等五個方面，對精益管理的內(nèi)涵要義、實施路徑進行了全面系統(tǒng)講解，并結(jié)合生動案例，就如何通過精益管理辦法和手段優(yōu)化管理流程、提高效率、降低成本、提升質(zhì)量等進行了分享。生動形象的講解和指導，讓參加學習人員受益匪淺，特別是藺宇教授教授提出的準時化“ 三必”管理要求：必要時、必要量、必要物，以及收集大量數(shù)據(jù)分析得出的“停滯時間”在整個生產(chǎn)過程周期中占比絕大部分的論斷，引起了參會人員的共鳴。
會后，中南裝備董事長、黨委書記劉吉順強調(diào)，5月10日，集團公司召開了 2024年度精益管理工作專題會，發(fā)布了《集團公司精益管理總體推進方案(2024-2030 年)》和“集團公司精益管理評價體系（1.0版）”，部署了 2024 年精益管理重點工作任務。今天，為加快建立以“三贏”理念為價值導向的精益管理體系，進一步增強領導干部精益管理工作水平和能力素質(zhì)，集團公司把精益管理作為2024年第一期“船舶大講堂”開講，我們必須充分認識到此項工作的重要性、必要性。對于中南裝備而言，各項改革關鍵工作正在有序推進，各部門要圍繞基地搬遷、工業(yè)園產(chǎn)線建設，生產(chǎn)精細化管理，質(zhì)量、成本專項工程，全員勞動生產(chǎn)率提升等工作，系統(tǒng)策劃精益管理工作推進思路，為公司即將召開的精益管理專題會議做足準備。
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